Unterschiedliche Kulturen, unterschiedliche Werte. In diesem Workshop lernen Sie, was es im Umgang mit Konflikten zwischen Personen verschiedener Kulturen zu beachten gibt. Hierzu wird der Kulturbegriff erläutert, um darauf aufbauend Themen wie Hierarchie, Geschlechterrollen, Kommunikation, nonverbale Kommunikation (Gestik/Mimik usw.) und Konfliktstile zu beleuchten.

Referentin

Sosan Azad arbeitet im Rahmen ihrer achtsamen Aufstellungsarbeit auf der Grundlage der Erkenntnisse der klassischen Familienaufstellung, der Organisationsaufstellung und der systemischen Strukturaufstellung nach Varga von Kibéd und Insa Sparrer.  Sosan Azad ist Diplom-Sozialpädagogin, interkulturelle Trainerin, Mediatorin und Ausbilderin sowie ehemalige erste Vorsitzende des Bundesverbandes Mediation e. V. (BM). Sie ist akkreditierte Team Management System-Trainerin (TMS). Sie bietet seit vielen Jahren vielfältige Leistungen in den Bereichen interkulturelle Kompetenz, Konfliktmanagement, Mediation, Mediationsausbildung, Prozessbegleitung, Organisationsberatung, Supervision, Coaching und Moderation an.

Die letzten Jahre haben viele Neuerungen und Veränderungen in die Arbeitswelten gebracht. Und wie wir heute wissen, entstehen Konflikte immer häufiger innerhalb von verschiedensten Teamkonstellationen. Ein wichtiger Schwerpunkt dieser Konflikte sind Teammeetings bzw. Teambesprechungen. Wir schauen gemeinsam darauf, was gute Meetings für ein Team ausmachen und ermitteln die verschiedensten Konfliktfelder. Dazu schauen wir auf Besprechungen in verteilten Teams, wenn die Meetings online oder hybrid stattfinden. 

Was macht Meetings besonders wertvoll und wie können wir als Mediatoren hier sinnvoll unterstützen?

Referent

Sascha Lippe ist seit einigen Jahren als Wirtschaftmediator, Systemischer Business Coach und Change Manager in der Begleitung von Unternehmen und ihren Führungskräften unterwegs.Sein Schwerpunkt liegt vor allem auf den Veränderungen im Zuge der Digitalisierung. Ein Thema, welches Herrn Lippe seit vielen Jahren fesselt: „ Die Digitalisierung wird unsere Arbeitswelt in wenigen Jahren so intensiv, wie nie zuvor verändern. Wer diesen Wandel nicht mitgeht, der hat verloren. Gleichzeitig bieten sich nie da gewesen Chancen auf Erfolg.“ Als Führungskraft, Projektverantwortlicher und Ausbilder für Nachwuchsführungskräfte hat er zuvor über 20 Jahre intensive unternehmerische Erfahrung in der Führungsebene eines sozialen Trägers und im Bankenbereich gesammelt. Zudem war Herr Lippe in Personalauswahlverfahren tätig und später in der Entwicklung geeigneter Konzepte für derlei Verfahren Mitglied.

In den Systemen Familie, Unternehmen und Eigentum gelten besondere Spielregeln. Die Zusammenhänge und Widersprüche dieser Spielregeln werden in der Unternehmensnachfolge besonders relevant. In diesem zweiteiligen Workshop bearbeiten Sie praxisnah und anhand einer Fallsimulation Konfliktfelder in Familienunternehmen und die spezifischen Anforderungen an die Mediation in Familienunternehmen.

Referenten

Prof. Dr. Gernot Barth
Prof. Barth ist Professor für Konfliktmanagement und Mediation an der Fakultät für Business & Economics der Steinbeis Hochschule und Institutsleiter der IKOME Dr. Barth GmbH & Co. KG. Der Mediator, Berater, Coach und Trainer Prof. Barth ist in diversen Mediations- und Bürgerbeteiligunsprojekten tätig und ist Herausgeber des Fachmagazins "Die Mediation".

Bernd R. Sickinger
Nach einem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Accounting, Finance & Law in München ging Bernd Richard Sickinger für ein Trainee zu einer familiengeführten Privatbank nach Zürich. Daraufhin folgten die Spezialisierung in Wirtschaftsrecht/LL.M. und später der MBA, beides in Frankfurt am Main. Seit über 25 Jahren berät er mittelgroße und große Familienunternehmen und Unternehmerfamilien als Interim-Manager, Visionär, Wertebewahrer, Kümmerer, Sparringspartner, Macher und Wirtschaftsmediator bei der Strukturierung, Kommunikation und der Nachfolge. Zudem leitet er seit 2012 das Sickinger GmbH Family Office in der Funktion als geschäftsführender Gesellschafter.