10. Stuttgarter Mediationsforum

Die Steinbeis-Tage vom
16. bis 17. November 2026

Stuttgart

Filderhauptstraße 142

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16. bis 17.11.2026

10. Stuttgarter Mediationsforum
vom 16. bis 17.11.2026


Teilnehmerstimmen

  • 3 Tage Urlaub und Nahrung für den Geist

  • Danke für die Leichtigkeit bei einem schweren Thema!

  • Liebe Menschen, interessante Themen, super Zeit!

  • Atmosphäre spitze: familiär und „Wohlfühlatmosphäre“. Danke!

  • Inspirierend, bringt mich ein großes Stück weiter!


Eindrücke


Das Programm im Überblick

Tag 1, 16.11.2026 (10 - 18 Uhr)

10:00 - 18:00 Uhr
Workshop "Mediation in Organisationen und Unternehmen" mit Sosan Azad

Workshop "Mediation in Organisationen und Unternehmen" mit Sosan Azad

10:00 - 18:00 Uhr

Führungskräfte können nicht mit ihren Mitarbeitern, und Mitarbeiter können nicht mit ihren Führungskräften. Geschäftsführung und die Vorstände wurden darüber nicht informiert und Betriesbsräte können es nicht mehr hören. Gleichstellungs- und Personalbeauftragte haben resigniert, Kunden nehmen es wahr und schütteln den Kopf.

Habt ihr von solchen Fällen gehört?
Es bereitet mir Freude, solche Fälle zu bearbeiten, da ich mit meiner systemischen Haltung und strategischen Prozessbegleitung nachhaltig zur Lösung der Konflikte beitragen kann. Der Nutzen einer Mediation für die Organisation und inbesondere für Führungskräfte ist offensichtlich: Innere und äußere Streitigkeiten sowie Konflikte haben negative Auswirkungen auf die Produktivität, bringen Prozesse zum Stillstand und gefährden die Flexibilität.

Der Workshop hat einen praktischen und reflektiven Fokus.

Referentin
Sosan Azad ist Diplom-Sozialpädagogin, Trainerin für interkulturelle Kompetenz, Mediatorin und Ausbilderin (BM®) sowie ehemalige erste Vorsitzende des Bundesverbandes Mediation e. V. Zudem ist sie akkreditierte Team Management System-Trainerin (TMS), Organisationsentwicklerin und Coach (DGSv) und Geschäftsführerin von StreitEntknoten GmbH. Sie bietet seit vielen Jahren vielfältige Leistungen in den Bereichen interkulturelle Kompetenz, Konfliktmanagement, Mediation, Mediationsausbildung, Prozessbegleitung, Organisationsberatung, Supervision, Coaching und Moderation an.

10:00 - 18:00 Uhr
Workshop "TACTIC-Prinzip: 64 Ansatzpunkte & Einsatz von KI im Konflikt" mit Dr. Karsten Engler und Daniel Veith

Workshop "TACTIC-Prinzip: 64 Ansatzpunkte & Einsatz von KI im Konflikt" mit Dr. Karsten Engler und Daniel Veith

10:00 - 18:00 Uhr

Menschen sind unterschiedlich. Für Beratung, Coaching und Mediation spielen daher Strukturierung, gezielte Impulse, Brückenbauen, unbewusste Verhaltensmuster und Selbstreflexion eine große Rolle. Der Workshop dreht sich um eine umfassende Möglichkeit, Verhaltensmuster im Konflikt zu strukturieren und komplexe Konflikte systematisch zu entwirren.  Gleichzeitig gibt er eine systematische Anleitung zum gezielten Einsatz von KI. Zusätzlich werden Ergebnisse aus einer offenen Studie zum Konfliktverhalten von Menschen über unterschiedliche Branchen hinweg vorgestellt. Basis ist die TACTIC-Methodik, die bereits in einer Reihe von Artikeln und z.B. auf dem 21. Konfliktmanagement-Kongress vorgestellt wurde.

Am Ende des Workshops hat jede(r) Teilnehmende einen Werkzeugkasten von 64 Ansatzpunkten um Konflikte positiv weiterzuentwickeln – mit und ohne KI. Hinzu kommt eine Indikation zu eigenen Konflikt-Verhaltensmustern, eigenen „weißen Flecken“ und ein Eindruck, welche Verhaltensmuster in der Praxis eher stärker oder schwächer anzutreffen sind.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

  • Die TACTIC-Methodik: Ausbau des eigenen Lösungsrepertoirs
  • Reflektion: Das eigene Verhaltensmuster
  • Sich auf Klienten noch besser einstellen: Aktuelle Ergebnisse der laufenden Studie
  • Eigene Intuition und Wahrnehmung weiterentwickeln
  • Implikationen für Vertrieb und Führung
  • Sinnstiftender gezielter Einsatz von KI im Rahmen von TACTIC

 

Referenten:

Ihre Referenten bringen vielfältige Impulse durch ihre unterschiedlichen Hintergründe für Sie ein.

Dr. Karsten Engler beschäftigt sich als Berater, Coach und Wirtschaftsmediator seit über 20 Jahren mit der Zusammenarbeit von Menschen und Teams. Er ist zusätzlich als Führungskraft in einem großen Finanzkonzern und als Dozent an der EBS-Hochschule für Wirtschaft und Recht sowie an der Steinbeis Akademie tätig. Seine Schwerpunktthemen sind Konfliktmanagement und Führung. Dazu hat er eine Vielzahl von Publikationen verfasst. Im Rahmen eines Buchprojektes hat er im Jahr 2025 mit Hr. Daniel Veith eine offene Diagnose- & Impulsstudie zum gelebten Konfliktverhalten ins Leben gerufen.

Daniel Veith ist Diplomingenieur mit einem breiten Erfahrungsspektrum: von einer handwerklichen Ausbildung über ein Studium der Raumfahrt- und Triebwerkstechnik hin zur aktiven Arbeit mit KI im Vertrieb von Software-Lösungen. Er ist im Automobilsektor als Führungskraft in der Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung tätig. Gemeinsam mit Hr. Dr. Engler hat er eine Reihe von Publikationen zur TACTIC-Methodik verfasst.

10:00 - 18:00 Uhr
Workshop: "Weil Erfolg kein Zufall ist - sondern das Ergebnis guter Verhandlungsführung" mit Emine Sanli

Workshop: "Weil Erfolg kein Zufall ist - sondern das Ergebnis guter Verhandlungsführung" mit Emine Sanli

10:00 - 18:00 Uhr

In meinem Workshop lernst Du, wie Du Gespräche bewusst steuerst und mit einer klaren Strategie sowie dem richtigen Mindset jede Verhandlung für Dich entscheidest.

Verhandlungen haben immer einen echten Konflikt als Ursache. Es geht nicht darum Recht zu haben und den anderen zu überzeugen, sondern darum, bereit zu sein, einen Konflikt auszutragen, Spannungen auszuhalten und sich eine starke Startposition zu erarbeiten.

Durch die richtige Verhandlungsvorbereitung, praxisnahe Verhandlungstechniken und individuelles Feedback stärkst Du Deine Wirkung und entwickelst Deinen persönlichen Verhandlungsstil. Diese spielerische Leichtigkeit, sich Ausprobieren und der Spaß am Verhandeln werden Dir neue Handlungsspielräume eröffnen.

Wenn Du Deine Verhandlungskompetenz auf ein neues Niveau heben willst, dann richtet sich dieser Workshop genau an Dich.


Referentin:

Emine Sanli, Dipl.-Betriebswirtin (FH) ist Einkaufsexpertin mit langjähriger Erfahrung in der Automobilindustrie – eine Branche, die durch hohe Dynamik, technische Komplexität und ausgeprägte Kostenorientierung geprägt ist. Sie war über viele Jahre selbst Einkaufsleiterin in mittelständischen und großen Unternehmen. Sie ist Verhandlungsprofi mit Leib und Seele, mit sehr viel Empathie, Hartnäckigkeit und Freude am Verhandeln. Durch maßgeschneiderte Trainingsprogramme schärft Sie das strategische Denken der Teams und der Nachwuchsführungskräfte und transformiert Ihr Potenzial in nachhaltigen Erfolg. Als Wirtschaftsmediatorin bringt Sie zusätzlich ein feines Gespür für Kommunikation und zwischenmenschliche Dynamiken mit.

10:00 - 18:00 Uhr
Workshop: "Umgang mit Neurodiversität in Beratung und Mediation" mit Prof. Dr. Gernot Barth

Workshop: "Umgang mit Neurodiversität in Beratung und Mediation" mit Prof. Dr. Gernot Barth

10:00 - 18:00 Uhr

nähere Informationen zum Workshop folgen in Kürze

 

Referent:

Prof. Dr. Gernot Barth ist Professor für Konfliktmanagement und Mediation an der Fakultät für Business & Economics der Steinbeis Hochschule und Institutsleiter der IKOME Dr. Barth GmbH & Co. KG. Der Mediator, Berater, Coach und Trainer Prof. Barth ist in diversen Mediations- und Bürgerbeteiligunsprojekten tätig und ist Herausgeber des Fachmagazins "Die Mediation".

 

10:00 - 18:00 Uhr
Workshop: "Jenseits der Mediation – Konflikte erzeugen, regulieren und vermeiden." mit Michel Bieler-Loop

Workshop: "Jenseits der Mediation – Konflikte erzeugen, regulieren und vermeiden." mit Michel Bieler-Loop

10:00 - 18:00 Uhr

Der Mediator hat die Konfliktregulation im Blick: Ein Konflikt ist da, er wird bearbeitet, im besten Fall gilt er als gelöst. Die Führungskraft hat eine andere Aufgabe – gerade in Transformations- und Sanierungsphasen geht sie häufig den umgekehrten Weg: Sie erzeugt Konflikte, weil gezielte Veränderung ohne ihn nicht stattfindet. Die eigentliche Kompetenz liegt darin, den erzeugten Konflikt funktional zu halten und seine Eskalation zu regulieren – und zugleich zu erkennen, welche Konflikte keinen Beitrag zum Selbsterhalt des Unternehmens leisten und deshalb vermieden werden sollten.

Der Workshop nimmt diese drei Register – Erzeugen, Regulieren, Vermeiden – als Ausgangspunkt und stellt Fragen, die für Führungskräfte ebenso gelten wie für Mediatoren, Supervisoren und Coaches in der Beratung: 

  • Wie meidet man die Harmoniefalle, ohne in die entgegengesetzte Falle zu laufen? 
  • Wie viel Selbstreflexion braucht Konfliktkompetenz? 
  • Wie sieht ein Klärungsprozess aus, den die Führungskraft selbst führt? 
  • Welche Rolle spielt psychologische Sicherheit, wenn Konflikte der Motor der Weiterentwicklung eines Systems sind
  • Wie begegnet man Menschen mit einem Konfliktgedächtnis, das mit der aktuellen Situation nichts mehr zu tun hat?

Gearbeitet wird am eigenen Material der Teilnehmenden: Führungskonflikte aus der Praxis, eigene Eskalationsmuster, eigene Entscheidungsfälle. 

Referent:

Michel Bieler-Loop ist Mediator, Supervisor und Hochschuldozent an der HTWG Konstanz, wo er zukünftige Führungskräfte in Führung, Organisation und Konfliktkompetenz ausbildet. Mit BILOOP Consulting berät er Unternehmen in der DACH-Region zu Konfliktmanagement, Mediation und Teamentwicklung.

ab 19:00 Uhr
Willkommen bei Speis und Trank

Willkommen bei Speis und Trank

ab 19:00 Uhr

Tag 2, 17.11.2026 (10 - 17 Uhr)

10:00 - 17:00 Uhr
"Methoden in der Mediation, Supervision und Coaching" mit Sosan Azad

"Methoden in der Mediation, Supervision und Coaching" mit Sosan Azad

10:00 - 17:00 Uhr

Die Methode ist die Visitenkarte, wenn Haltung die Qualität eines Beraters ist. In diesem Workshop orientieren wir uns am Taxifahrer-Prinzip. Der Kunde wird an seinem aktuellen Punkt abgeholt und zu seinem gewünschten Ziel gebracht. Als Berater legen wir den Weg fest.

Der Weg soll sorgfältig, gerecht und ohne Stau verlaufen.
Mein Motto lautet: Ich bin die Methode. Damit möchte ich betonen, dass nicht die Methode selbst, sondern dass die Auswahl und die Entscheidung für die Methode entscheidend für den Erfolg des Prozesses sind. Deshalb wird der Workshop sich insbesondere darauf konzentrieren, eure Methodenkoffer neu zu bestücken, in der Beratung die Prozesshoheit zu wahren und kreativ sowie sicher die Kundschaft von der Station KONFLIKTE zur Endziel LÖSUNG zu navigieren.
Die Beziehungspflege sollte hier nicht vernachlässigt werden, denn das trägt zu einem guten Trinkgeld bei.

Der Workshop hat ein methodischen und kreativen Fokus.

Praktiker sind besonders willkommen!

Referentin
Sosan Azad ist Diplom-Sozialpädagogin, Trainerin für interkulturelle Kompetenz, Mediatorin und Ausbilderin (BM®) sowie ehemalige erste Vorsitzende des Bundesverbandes Mediation e. V. Zudem ist sie akkreditierte Team Management System-Trainerin (TMS), Organisationsentwicklerin und Coach (DGSv) und Geschäftsführerin von StreitEntknoten GmbH. Sie bietet seit vielen Jahren vielfältige Leistungen in den Bereichen interkulturelle Kompetenz, Konfliktmanagement, Mediation, Mediationsausbildung, Prozessbegleitung, Organisationsberatung, Supervision, Coaching und Moderation an.

 

10:00 - 17:00 Uhr
Workshop: "Schwierige Verhandlungen in schwierigen Zeiten in Wirtschaft und Politik" mit Dr. Reiner Ponschab

Workshop: "Schwierige Verhandlungen in schwierigen Zeiten in Wirtschaft und Politik" mit Dr. Reiner Ponschab

10:00 - 17:00 Uhr

In der Politik, aber auch in der Wirtschaft scheinen die Zeiten fairen Verhandelns vorbei zu sein. Berichte über Drohungen, listenreiches oder erpresserisches Verhalten und Manipulationen am Verhandlungstisch nehmen zu.

Sind also die Zeiten, in denen Verhandlungstrainer das Harvard-Konzept als Grundlage fairen Verhandelns empfohlen haben, endgültig vorbei? Müssen wir uns nicht jetzt auf die Frage konzentrieren, wie wir mit unfairen und trickreichen Verhandlern umgehen und wie wir in solchen Situationen unsere Haut retten können?

Der Referent leitet seit 30 Jahren Verhandlungstrainings und hat neben zahlreichen Aufsätzen in seinen mit Adrian Schweizer veröffentlichen Büchern Kooperation statt Konfrontation, Schlüsselqualifikationen sowie dem soeben im Steinbeis-Verlag erschienenen Buch  “Die Steinzeit ist vorbei “ die Grundsätze sachgerechter Verhandlung und den Umgang mit Unfairness dargelegt.

Aus aktuellem Anlass wird sich dieser Workshop auf den Umgang mit unfairen Verhandlern konzentrieren.

 

Referent

Dr. Reiner Ponschab ist tätig als Mediator, systemischer Business Coach für Freiberufler und Führungskräfte sowie Verhandlungsberater. Er bildet WirtschaftsmediatorInnen aus, hält Seminare für Führungskräfte, Freiberufler  und RechtsanwältInnen zum Thema Konfliktmanagement, ist Universitätsdozent an diversen Hochschulen im In-und Ausland und Fachautor.  Er beschäftigt sich intensiv mit Lebensphilosophien wie Stoa und Buddhismus.

Zu seinen Veröffentlichungen zählen neben den mit Adrian Schweizer verfassten Büchern: Kooperation statt Konfrontation: Verhandeln in der Anwaltspraxis/ Schlüsselqualifikationen:  Kommunikation · Mediation · Rhetorik · Verhandlung · Vernehmung/ Die Steinzeit ist vorbei:  Wie Sie mit Wirtschaftsmediation schnell, effizient & kostengünstig Konflikte lösen! zahlreiche Aufsätze in Fachzeitschriften und Beiträge in Sammelwerken

Bis 2005 war er Partner einer großen überregionalen Anwaltskanzlei. 2015 gründete er Ponschab + Partner, die inzwischen mit mehr als 40 Partner die größte deutsche Mediationskanzlei ist.

Reiner Ponschab ist ausgezeichnet mit dem Sokrates-Preis für herausragende Leistungen in Mediation und Konflikt-Management. Er wurde von 2009 bis 2025 als Best Lawyer für Deutschland auf dem Gebiet Mediation und Schiedsgerichtsbarkeit (Handelsblatt / Best Lawyers International) gewählt. Er ist Mitglied im Präsidium der Deutschen Gesellschaft für Mediation /Senator des Deutschen Wirtschaftsforums. 

10:00 - 17:00 Uhr
Workshop: "Humor und Provokation in Coaching, Mediation und Beratung" mit Sascha Neumann

Workshop: "Humor und Provokation in Coaching, Mediation und Beratung" mit Sascha Neumann

10:00 - 17:00 Uhr

Der Workshop dreht sich um die humorvolle provokative Systemarbeit, ihre Möglichkeiten und Kontraindikationen. Sie erhalten einen Überblick über Provokationen im Coaching und in der Mediation und über die Positive Psychologie und ihre Interventionsmöglichkeiten.

Der Schwerpunkt des Workshops liegt auf der Vermittlung von provokativen Werkzeugen, die anschließend sofort im beruflichen und privaten Alltag eingesetzt werden können. Die zahlreichen Übungen stellen sicher, dass die gelernten Interventionen zum persönlichen Humor passen. Sie erleben „am eigenen Leib“, warum provokative Werkzeuge so gut funktionieren.

Folgende Inhalte erwarten Sie:

  • Kurze Live-Demonstrationen durch Sascha Neumann
  • Aufbau eines Repertoires an humorvoll-provokativen Reaktionen
  • Wann sind Provokationen hilfreich und wann sind sie destruktiv?
  • Kognitiver Rahmen der provokativen Systemarbeit (z.B. Grundhaltung und Therapieauffassung)

 

Referent:

Seit 2001 ist Sascha Neumann im Team des ifapp dabei. Als Diplom-Psychologe mit Erfahrung im Bereich Human Resources und Human Development (u.a. bei der Pixelpark AG und der Deutschen Lufthansa) hat er sich drei Jahre parallel zu seiner NLP-Ausbildung zum Personzentrierten Kinder- und Jugendberater (GwG) ausbilden lassen. Vier Jahre arbeitete er als Kinder- und Jugendtherapeut bei einem Träger der Jugendhilfe in Brandenburg. Seit 2006 bildet er als NLP-Lehrtrainer und Lehrcoach (DVNLP) im ifapp NLP Practitioner, NLP Master, Trainer und Coaches aus. 2007 hat er die Geschäftsführung im ifapp in Berlin übernommen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen neben den Ausbildungen auch im Business und Life Coaching. Referenzen zur Arbeit als Business Coach finden sich bei renommierten Unternehmen, u.a. Bombardier GmbH und die Alba Group. Über zwanzig Jahre Erfahrung als Coach, Trainer, Supervisor, Mediator und Therapeut beschreiben nicht nur seine Flexibilität im Umgang mit unterschiedlichen Lebensbereichen, sondern auch die Lust und Leidenschaft, Menschen zu begleiten.

10:00 - 17:00 Uhr
Workshop: "'Was ich noch zu sagen hätte, dauert eine Zigarette und ein letztes Glas im Steh'n' - Wie man Abschied nimmt." mit Adrian Schweizer

Workshop: "'Was ich noch zu sagen hätte, dauert eine Zigarette und ein letztes Glas im Steh'n' - Wie man Abschied nimmt." mit Adrian Schweizer

10:00 - 17:00 Uhr

Abschied nehmen fällt vielen von uns nicht leicht: Etwa wenn uns ein Job nicht mehr gefällt und wir den Mut nicht aufbringen, uns neu zu orientieren. Wenn wir uns von unserem Partner trennen (möchten) oder als Mutter, wenn die Kinder aus dem Haus sind und natürlich auch, wenn ein geliebter Mensch stirbt. Dieses Unvermögen, von anderen oft mit „er kann nicht loslassen“ bezeichnet, kann zu monate- oder jahrelangen Lähmungen führen. Nichts geht mehr.

Vor einigen Jahren habe ich aus der Mental Space Psychologie von Lucas Derks und dem Tibetischen Totenbuch eine Vorgehensweise entwickelt, die diese kraftraubenden Prozesse auf die Dauer von 1 - 2 Stunden reduziert. 

Wer sich dafür interessiert zeige ich gerne, wie man dabei vorgeht.

Literatur: Adrian Schweizer. „Was ich noch zu sagen hätte ….“ -  Wie man sich gegenseitig vergeben kann, auch wenn noch nicht alles gesagt ist. Praxis Kommunikation 06/2016 S. 36f

 

Referent:

Nach einem Studium der Rechtswissenschaften in Bern arbeitete Fürsprecher Adrian Schweizer in Zürich als Wirtschaftsanwalt. Parallel bildete er sich auf den Gebieten Psychologie und Kommunikationswissenschaften weiter. Er erwarb einen Master-Trainer-Degree in Neurolinguistischem Programmieren (NLP) am Dynamic Learning Center/University of California in Santa Cruz und studierte an der Harvard Law School Principle Centred Negotiation (Roger Fisher) und Mediation (Frank A. Sander). Seit 1991 arbeitet er selbständig als Coach, Trainer, Mediator und Organisationsentwickler in der Schweiz, Europa und den USA. Er orchestrierte die Zusammenführung der Fachhochschulen der Kantone Aargau, beider Basel und Solothurn zur FH Nordwestschweiz, begleitete die Entwicklung einer der grössten deutschen Anwaltssozietäten und mediierte einen internationalen Wirtschaftskonflikt im Streitwert von 300 Mio. Euro. Er übte Dozententätigkeiten an den Universitäten Passau, Hagen, Karlsruhe und St. Gallen sowie der Hochschule Luzern aus und hat bis heute über 300 Systemische Executive Coaches und 3’000 Mediatoren universitär mitausgebildet. Autor zahlreicher Fachartikel und Fachbücher u.a. „Kooperation statt Konfrontation - Neue Wege anwaltlichen Verhandelns“ oder „Konfliktlösung ohne Gericht - Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit“.

10:00 - 17:00 Uhr
Workshop " 'Ich will Papa nicht sehen' - Wie gehe ich mit dem Loyalitätskonflikt in Trennungssituationen um" mit Axel Mannherz

Workshop " 'Ich will Papa nicht sehen' - Wie gehe ich mit dem Loyalitätskonflikt in Trennungssituationen um" mit Axel Mannherz

10:00 - 17:00 Uhr

nähere Informationen zum Workshop folgen in Kürze


Workshop: "Weil Erfolg kein Zufall ist - sondern das Ergebnis guter Verhandlungsführung" mit Emine Sanli

Referenten / Trainer

Sosan Azad

Sosan Azad

Mediatorin und Ausbilderin

Gernot Barth

Prof. Dr. Gernot Barth

Mediator und Trainer

Adrian Schweizer

Adrian Schweizer

Rechtsanwalt und Mediator

Karsten Engler

Dr. Karsten Engler

Berater, Coach und Wirtschaftsmediator

Daniel Veith

Daniel Veith

Diplomingenieur

Emine Sanli

Emine Sanli

Verhandlungstrainerin und Wirtschaftsmediatorin

Reiner Ponschab

Dr. Reiner Ponschab

Rechtsanwalt und Mediator

Sascha Neumann

Sascha Neumann

Dipl.-Psychologe und Geschäftsführer ifapp


Veranstaltungsort


Steinbeis-Haus
Filderhauptstraße 142, 70599 Stuttgart

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Vereine & Verbände

  • Europäische Metropolregion Mitteldeutschland
  • Netzwerk Europäisch-Türkischer Unternehmen
  • Club International e.V.
  • Mitteldeutscher Presseclub
  • Unternehmerverband Sachsen e.V.
  • Deutsche Gesellschaft für Mediation in der Wirtschaft
  • Deutscher Anwaltsverein 
  • Bundesarbeitsgemeinschaft für Familienmediation e.V.
  • Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. 
  • Deutscher Coaching Verband e.V. 
  • Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V.
  • Verband Beratender Ingenieure
  • Verein kommunaler Unternehmen
  • Bundesverband Erneuerbarer Energien
  • Bundesverband Windenergie 
  • Netzwerkpartner e.V.

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